发布时间:2024-12-28 10:06:28 浏览次数:235次
2024 年 9 月 21 日,深圳市湖北商会会长曾胜学陪同全球兰氏宗族会长、知名企业家兰世立莅临深圳市东方阳光教育开发有限公司。此次访问犹如一颗璀璨的流星,为东方阳光教育集团带来了新的希望与机遇,也在深圳教育领域和商业圈层中掀起了一阵波澜。 一、贵宾到访,热情接待 我会常务副会长、东方阳光(全国)教育连锁机构董事长付德全及深圳市东方阳光教育开发有限公司总经理何文英等领导对兰世立会长、曾胜学会长一行进行了热情接待。参与接待和座谈的还有公司执行总经理林传虎、副总经理刘承华、副总经理周本强、市场营销中心主任徐璐、教学服务中心主任张鑫、教研室主任鲁明、新媒体运营部部长何明伟等。深圳市湖北商会常务副会长单传龙、副会长李强、副会长沈映雪、副会长毕佑林、执行秘书长何承高、理事周志华、理事刘曜诚、理事李健超、理事易敏、会员尹建平、深圳市湖北京山商会秘书长刘焕涛等出席和参加了走访座谈活动。众人齐聚一堂,共同探讨东方阳光教育的未来发展之路。 二、东方阳光的发展历程与成就 深圳市东方阳光教育开发有限公司成立于 2002 年 2 月,是经深圳市教育局核批,并在市工商局注册的校外教育机构。公司以校外实践教育为核心业务,涵盖教育服务、教育开发、学生社会实践活动的组织、策划与指导、青少年夏令营活动的组织、策划等服务内容。公司先后被评为深圳市最具发展潜力的 300 家企业之一和国家级基地——中国少年先锋队工作学会科研实践基地。2009 年被授予中国教育创新示范单位,2013 年被评深圳教育“三好”单位,2019 年被深圳市国防教育促进会评为先进单位。 公司以根植深圳,走向全国,成为校外实践教育行业的开拓者、示范者和引领者为愿景,以视学生为亲人,让实践教育伴随孩子成长;视员工为家人,让东方阳光成就人生梦想为使命。以融入自然教育、感受体验教育、贯穿爱的教育、实现自我教育为核心理念,以立足实践教育、补充学校教育、指导家庭教育、促进社会教育为已任,以让学生满意、让学校满意、让社会满意为工作目标,抓质量、抓安全、抓落实,通过全员参与、全面指导、全程服务,倡导人性化的人文管理,提供个性化的发展空间,追求整体化的教学效果。 2005 年 6 月,《中国教师报》、《中国教育报》分别以“沐浴东方阳光——深圳校外实践教育一瞥”、“实践教育受孩子欢迎、百所学校与校外教育机构牵手”为题作了大篇幅报道。教育基地是实践教育的重要平台,爱国主义教育和国防综合实践教育是公司基地教育的主要课程。在深圳市国防教育促进会的指导下,公司重点从增强青少年国防观念、国防科普知识普及、军事技能训练和激发爱国热情入手,开展中小学生的国防教育,成为青少年国防教育的一支重要力量。 公司还先后与团市委、深圳横岗街道经济发展有限公司、东莞市谢岗镇政府、大鹏新区鹏城街道等机关和单位合作,成功策划和经营了共青团深圳市教育基地、横岗园山青少年活动基地、东莞谢岗银瓶山拓展基地、鹏城青少年活动营地等教育训练基地。同时,与其它机构和社会团体联合推出了多个校外实践教育活动基地,开设有爱国主义教育、国防教育、科普教育、劳动教育、环保教育、安全教育、现代农业教育、传统文化教育、生存体验及磨砺教育、“阳光少年”等主题活动。 公司重视专业理论学习与研究,积极开展相关理论科研工作,多次参加全国校外素质教育研讨会,港、台、深国学理论研究会,深圳市、区级学生德育工作会议。结合实践活动,公司总结、整理、编写了一系列校外教育理论专籍,如《校外实践教育工作理念》、《校外实践教学大纲》、《校外教育基地全面管理手册》、《校外实践活动安全管理手册》《校外活动课程教案》、《校外实践教育工作指导手册》、《深圳市中小学生安全教育手册》、《深圳市中小学生环保手册》、《深圳市中小学生礼仪手册》、《深圳市中小学生健康教育手册》等。2009 年 9 月编辑出版了《校外实践教育活动教程》一书,填补了实践教育理论的空白。 公司在校外实践教育方面拥有高素质的管理队伍和雄厚的师资力量。公司董事长为教育学博士,总经理既有师范教育背景,又是 MBA 硕士。公司中层管理人员全部具有师范院校毕业学历,现有员工四百多名。 二十多年来,公司为深圳及周边地区的学校及师生提供了优质的校外实践教育服务,得到社会、学校、学生及学生家长的认可和充分肯定,满足了不断发展的中小学生社会实践教育的需要,成为一支重要的社会辅助教育的力量。 三、付德全会长的教育理念与实践 付德全会长在接待中表示,在他那个年代,教育方针积极响应毛主席的号召,经常是半天学习半天劳动。这种教育模式不仅培养了学生们的知识和技能,更重要的是锻炼了他们的身体和意志力。 在那个时代,学校注重培养学生全面发展。除了传授书本知识外,还注重实践操作和劳动技能的培养。半天学习让学生们有足够时间吸收新知识、思考问题,并通过互动交流提高自己;而半天劳动则使得他们能够亲手参与到社会实践中去,从中获得宝贵的经验和技能。 这种教育方式也促进了同学之间的团结合作精神。在集体劳动过程中,大家相互帮助、共同完成任务,并且通过分工合作提高效率。这样一来,不仅增强了同学之间的友谊与信任感,也培养出了团队合作精神以及解决问题的能力。 基于这种认识论,付德全会长创办了东方阳光社会实践教育基地。公司教学服务中心主任张鑫在座谈会上详细介绍了公司运营情况和教育实践基地的发展情况。付德全会长在介绍完毕后,对于公司回湖北投资用地问题得到了湖北商会的帮助表示了感谢,同时也透露出继续投资建立教育实践基地的一些困惑。如在当前经济环境下,继续重资产投资,会不会受到一些市场经济低迷情况的影响等,以及如何在当前的情况下,进行突破当前的模式,做到可持续稳步快速发展等问题。 四、兰世立会长的专业指导与建议 兰世立会长在听取公司运营情况和教育实践基地的发展情况中间,详细询问了相关数据。作为武汉大学经济学硕士,兰世立会长运用其深厚的专业知识,分析了国内外市场经济相互依存的辩证关系,以及其周期性变化和发展规律。 兰世立会长分享了自己在短短两年内成功运营三家子公司并在香港上市的经验,深入分析了资本如何服务实体经济,以及在经济下滑期间实体经济如何寻求资本助力。他认为,实体经济在不景气时应考虑合作共赢,利用资本市场的方式来解决流动资金问题。 对于付德全会长目前的投资经营,兰世立会长认为属于传统的经营方式。他指出,目前的服务对象要从服务组织的 B 端产品服务,走向服务个人的 C 端产品认识,即要有两点论和重点论的辩证认识,从战略上做好服务对象的整个规划和长远规划。 兰世立会长还认为要从传统的线下营销,利用现代高科技营销模式,进行“线上+线下”相结合的“互联网+”等模式来进行宣传和营销。比如说,独立的 APP 系统,如在一些如抖音平台上进行霸屏营销等。一来可以降本增效,二来宣传得更深更远,可以宣传到世界各地。 兰世立会长认为,如果进行了资本融资上市,不仅国内投资速度和规模增快加大,而且更加规范合法和标准化;而且可以把公司的文旅+教育实践与国外各大世界品牌高等院校合作,这样就可以把东方阳关教育集团化、证券化、品牌化、国际化,成为世界品牌。 在座谈中,参与走访的会员单位介绍了各自的经营状况及遇到的困难,兰会长针对每个问题进行了分析和解答,提供了专业建议和解决方案。这种互动交流让企业家们在分享中学习,在问题中思考,共同探索企业发展的新路径。 五、曾胜学会长的总结与展望 曾胜学会长对兰世立会长的分享和对会员单位的解答、以及对于商会成长的关注、肯定、鼓励表示衷心的感谢,并对兰会长的商业成就表示高度赞赏。 在讲话中,曾胜学会长强调,在经济下滑的背景下,企业应坚定信念,加强科学与管理知识的学习,创新发展,不应安于现状,而要以“熬”的精神迎接挑战。曾会长表示,一些实体企业在融资难的问题上,在条件成熟的时候,可以考虑勇资本上市的办法来解决融资难的问题,而且还可以让企业快速发展。 曾会长指出,商会作为一个平台,应该发挥更大作用,促进会员单位之间的相互学习与合作,共同推动发展,实现双赢。 六、东方阳光教育集团的未来展望 此次兰世立会长的莅临指导,为东方阳光教育集团带来了新的思路和机遇。在兰世立会长和曾胜学会长的建议下,东方阳光教育集团有望在以下几个方面实现突破和发展: 1. 服务对象转型:从服务组织的 B 端产品服务,走向服务个人的 C 端产品认识,做好服务对象的整个规划和长远规划,满足不同客户群体的需求。 2. 营销模式创新:利用现代高科技营销模式,进行“线上+线下”相结合的“互联网+”等模式来进行宣传和营销。通过独立的 APP 系统和抖音等平台进行霸屏营销,提高品牌知名度和影响力。 3. 资本融资上市:考虑资本融资上市,解决流动资金问题,加快国内投资速度和规模,同时实现公司的规范合法和标准化。与国外各大世界品牌高等院校合作,实现集团化、证券化、品牌化、国际化,成为世界品牌。 4. 加强合作交流:商会作为平台,促进会员单位之间的相互学习与合作,共同推动发展,实现双赢。东方阳光教育集团可以与其他企业合作,整合资源,拓展业务领域,提高市场竞争力。 总之,东方阳光教育集团在兰世立会长和曾胜学会长的指导下,迎来了新的发展机遇。相信在未来的日子里,东方阳光教育集团将不断创新发展,为校外实践教育事业做出更大的贡献。
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